DISCURSO DEL TOMA DE POSESIÓN DE DON JOSÉ IGNACIO LANDALUCE CALLEJA
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Discurso de Toma de
Posesión de José Ignacio Landaluce Calleja
Autoridades civiles, militares y religiosas.
Compañeros de
Corporación.
Representantes de
los sectores sociales de Algeciras.
Familiares y
amigos.
Algecireños y
algecireñas.
Muy buenos días y bienvenidos a la que es la casa de
todos los que habitamos esta maravillosa ciudad. Un día importante en el que
todos vamos a ser testigos y protagonistas, al mismo tiempo, del inicio de un
nuevo mandato corporativo.
En primer lugar, me van a permitir que agradezca a
todos ustedes su presencia hoy aquí en este acto de tanta trascendencia, por
cuanto supone la toma de posesión, y sobre todo, la toma de responsabilidad,
de las personas que han elegido los algecireños con el objetivo de que
representen sus intereses para los próximos cuatro años.
Un agradecimiento que abarca desde lo más
estrictamente institucional, a la esfera más privada. No puedo negar la
inmensa satisfacción que me produce asumir hoy este deber, que va a hacer que
desde esta jornada redoble mis esfuerzos para atender las demandas de los
algecireños y velar por la buena administración de sus bienes.
Después de muchos años de
experiencia en la esfera política, y tras dedicar buena parte de mi tiempo a
cumplir con las responsabilidades propias de las distintas administraciones
públicas de las que he sido miembro, les puedo asegurar que pocas de esas
experiencias han conseguido proporcionarme la emoción que hoy siento al tomar
posesión de mi cargo como alcalde de Algeciras.
Una responsabilidad, que
todos sabemos que no va a ser nada fácil desempeñarla, dadas las
circunstancias en las que nos encontramos, pero que estoy convencido que con
mi esfuerzo, entrega y dedicación, y la de mi equipo de gobierno podemos
convertir Algeciras en una ciudad más competitiva, mejor dotada, con más
posibilidades y más dispuesta a ser disfrutada por los algecireños. una
Algeciras capital
El pasado 22 de mayo, el pueblo de Algeciras nos
otorgó en las urnas una mayoría histórica, jamás ningún grupo político ha
contado con tanto apoyo popular como el nuestro, pero precisamente por eso
vamos a saber administrar dicha confianza, gobernando para todos
los algecireños.
Mi objetivo prioritario será poner
nuestro Ayuntamiento al servicio de los ciudadanos, luchando desde la esfera
de mis competencias contra la crisis y el desempleo.
Soy consciente de que la enorme
deuda municipal va a hacer muy complicada nuestra tarea, pero con ganas e
ilusión y la capacidad de trabajo del equipo de Gobierno estoy seguro de que
vamos a sacar Algeciras adelante.
Nuestra prioridad es gobernar con austeridad,
haciendo la mejor gestión de los recursos públicos, teniendo presente que en
tiempos de escasez es ineludible la eficacia de la gestión.
La transparencia será nuestra obligación y nuestro
compromiso, poner luz y taquígrafos a todas las operaciones e iniciativas
económicas que se lleven a cabo en el Ayuntamiento. Pondré en marcha las
medidas necesarias para mejorar el control del gasto y equilibrar las cuentas
municipales.
Será
también un compromiso de esta institución la creación del clima más adecuado
para facilitar la creación de empleo. Vivimos tiempos de dificultades que
están llevando a miles de familias a situaciones verdaderamente complicadas.
Situaciones, me atrevería a
decir, que son casi desconocidas para las generaciones más jóvenes. Las de
aquellos que habiendo conocido tiempos mejores, se ven hoy avocados al
desempleo, al ostracismo social y a la desesperante rutina del que no sabe
qué futuro le espera.
Y es a ellos a quienes les
queremos dedicar buena parte de nuestros esfuerzos de gobierno. A ellos y a
todos esos otros hombres y mujeres que habiendo alcanzado ya cierta edad,
descubren cómo sus puestos de trabajo, o los medios de sustento de sus
familias se esfuman por la grave crisis económica que padecemos.
Una crisis que pretendemos
combatir de dos maneras. Por un lado, este Ayuntamiento va a exprimir al
máximo el límite de sus competencias en materia de empleo, poniendo todo lo
que esté de su parte para generar ese clima de confianza del que les hablaba
anteriormente.
Para ello, escucharemos las
reclamaciones y demandas de los sectores socio-económicos del municipio,
poniendo en liza todas aquellas políticas que permitan al pequeño y mediano
comercio desarrollar su actividad de manera fructífera. Eliminando trámites
administrativos innecesarios.
Vamos a poner todo
nuestro empeño en el fomento y desarrollo de una cultura emprendedora. en
allanar el camino de tantos autónomos y pequeños empresarios que cuentan con
un enorme potencial a la hora de generar empleo, pero que actualmente se
encuentran maniatados por la difícil situación económica que todos estamos
padeciendo.
Y ello lo vamos a hacer
con firmeza. Con medidas serias y responsables.
Por otro lado, al margen ya de
lo que son las competencias propias del Ayuntamiento, vamos a luchar contra
el desempleo exigiendo al resto de las administraciones el desarrollo de
políticas apropiadas en nuestra ciudad. Vamos a exigir más políticas y
actuaciones para formar a los desempleados; y todo tipo de ayudas estatales y
autonómicas para darle un vuelco a la actual situación.
Nuestro objetivo es hacer de
nuestro municipio una ciudad más digna de ser vivida. Deleite para quienes
nos visiten. Capaz de seducir a sus propios habitantes. Una ciudad de la que
todos nos podamos sentir cada vez más orgullosos.
Eso es en definitiva lo que
reclaman los ciudadanos desde hace años. y para eso vamos a poner nuestro
punto de mira en proyectos emblemáticos que proporcionen a Algeciras ese
salto de calidad que todos deseamos.
Estrecharemos los lazos de
colaboración con todas las administraciones, pero también elevaremos el nivel
de exigencia para que en Cádiz, Sevilla o Madrid se escuche la voz de
Algeciras más fuerte que nunca. Para reclamar lo que esta ciudad y su comarca
se merecen desde hace décadas. Y para paliar las carencias en
infraestructuras que, a día de hoy, siguen coartando nuestro desarrollo
económico y social.
En este aspecto, vamos a poner
todo nuestro empeño para desbloquear proyectos que dotarán a la ciudad de
mejores comunicaciones externas, y provoquen un cambio notable en su
vertebración interna.
También vamos a reivindicar nuestro derecho a tener
un “Llano Amarillo” que cumpla con nuestros objetivos y por ello
colaboraremos con la Autoridad Portuaria hasta conseguir un
proyecto común que pueda ilusionar y servir a todos algecireños.
Y por supuesto exigiremos a la Junta que
agilice temas pendientes como la Ciudad de la Justicia o
el Campus Tecnológico, cuyo desarrollo va a ser fundamental para el
fortalecimiento de las potencialidades de la industria y el empleo en
Algeciras y su comarca. En él tenemos puestas grandes esperanzas para mejorar
la formación de nuestros jóvenes y hacer más competitiva nuestra economía.
Por ello debemos ir de la mano,
todos los partidos con representación en este Salón de Plenos, para reclamar
donde corresponda ese impulso definitivo. Una corporación unida, con varias
voces pero con un único objetivo, ha de ser fundamental para la consecución
de esos logros.
Mi equipo de Gobierno y yo
queremos una Algeciras de primera, y ese mensaje se lo quiero trasladar a los
ciudadanos. Para que tengan confianza y se integren en este ambicioso proyecto,
al que han dado un impulso fundamental otorgándonos un apoyo mayoritario en
las pasadas elecciones municipales.
Un apoyo que desde el Gobierno
municipal queremos que se transforme en una constante implicación ciudadana,
en el día a día del municipio, para que así, trabajando todos juntos, podamos
conseguir la Algeciras que queremos, asumiendo su papel de liderazgo en
esta comarca del Campo de Gibraltar.
Durante los últimos años de
trabajo se ha venido gestando en mi cabeza una idea de Algeciras. y es ahora,
con el apoyo de todos, cuando puedo llevarla a cabo, con la ayuda del equipo
de Gobierno.
Pero también quiero tender la
mano a los grupos políticos representados en la oposición. Hay proyectos
políticos y demandas ciudadanas que son comunes a todos y en las que, por
tanto, no cabe el enfrentamiento. En ese tipo de iniciativas, nos
podemos encontrar, y desde luego, ya ofrezco de antemano mi más leal
colaboración.
Por eso quiero trasladar ese
mensaje de unión y concordia tanto a los partidos de la oposición como a los
componentes del propio equipo de Gobierno. Y es que sin un clima de
colaboración adecuado, de permanente escucha de la crítica constructiva y de
reconocimiento del propio error cuando este se produzca, todas nuestras
ilusiones y buenas ideas pueden tener dificultades para desarrollarse.
No me voy a extender mucho más,
pero me van a permitir que antes de finalizar tenga unas palabras de
agradecimiento y calor para mi familia.
En primer lugar para mi mujer,
María José; y mis hijas Raquel y Paula. A todas ellas les debo tiempo, pero
no amor. Y a todas, quiero recordarles una vez más que una gran parte de lo
que hago lo hago por ellas, y que sin ellas sería imposible llevarlas a cabo.
Gracias también a mis hermanos,
con los que siempre he compartido tanto nuestras alegrías como nuestros
sinsabores.
Sin dejar de recordar a
un hombre que vino a crear empresa y empleo en Algeciras, allá por el año
1968, y que murió muy joven, mi padre.
Y por último me gustaría
dar las gracias también a mi madre. Las gracias por haber sido capaz de
transmitirnos ese espíritu de lucha y superación sin el que yo probablemente,
hoy no estaría aquí.
Quiero decirles que una nueva
Algeciras está por venir, daré por ella lo mejor de mí mismo. Y estoy
convencido de que todos los aquí presentes vamos a luchar porque este sueño,
este gran sueño, sea una realidad.
Muchas
gracias.
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viernes, 27 de julio de 2012
DISCURSO DE TOMA DE POSESIÓN DE DON JOSÉ IGNACIO LANDALUCE CALLEJA, COMO ALCALDE DE LA CIUDAD DE ALGECIRAS
DISCURSO DEL PRESIDENTE DE LA A.P.B.A. Don. Manuel Moron.
INAUGURACIÓN DE LA TERMINAL FERROVIARIA
DE ISLA VERDE EXTERIOR
INTERVENCIÓN
DEL PRESIDENTE DE LA APBA
Sr. Presidente de la Junta de Andalucía
Sra. Ministra de Fomento
Sr. Alcalde de Algeciras
Sr. Presidente de Puertos del Estado, Autoridades,
Sras. y Sres.
En nombre de la Autoridad Portuaria de
la Bahía de Algeciras les doy la bienvenida a este acto de inauguración de la
Terminal Ferro portuaria de Isla Verde Exterior.
Desde que en el año 1892, hace ahora 120
años, el ingeniero John Morrison, de la compañía inglesa “Ferrocarriles Algeciras-Gibraltar”,
finalizó las obras de construcción de la línea férrea Algeciras-Bobadilla, las
conexiones ferroviarias de la Bahía de Algeciras apenas han variado: nuestro
cordón umbilical ferroviario con el resto de España y de Europa sigue estando
formado desde entonces por una sola vía, tortuosa, sin electrificar, con
pendientes máximas de 24 milésimas y con una de las prestaciones más bajas de
toda la red ferroviaria nacional.
La
inclusión, en el año 2004, del ramal Algeciras-Madrid dentro del proyecto prioritario
nº 16, “Sines/Algeciras-Madrid-París”, de los 30 que entonces integraban la Red
Transeuropea de Transporte, sirvió para que el Gobierno iniciase los trabajos
de mejora de la línea Algeciras-Bobadilla, largamente demandados, completando las
actuaciones en el substrato de mayor dificultad, el que discurre entre Ronda y
San Pablo de Buceite, para gran satisfacción de nuestra comarca, en general, y de
nuestra comunidad portuaria, en particular.
Después
vino la revisión de la Red Transeuropea de Transporte. Desde el momento en que
la Unión Europea anunció que pretendía reducir el número de proyectos
prioritarios el miedo de quedarnos fuera de las prioridades de Europa nos
volvió a asaltar. Fue la propia Comisión Europea la que nos devolvió de nuevo la
tranquilidad: en sus propuestas de junio y octubre del pasado año, el puerto de
Algeciras quedó catalogado como “nodo primario” y la conexión
Algeciras-Bobadilla-Madrid-Zaragoza-Tarragona-frontera francesa quedó incluida en
uno de los 10 proyectos, el nº 3, que constituirán la “red básica” de la futura
Red Transeuropea de Transporte.
Pero
el proceso de revisión de la Red Transeuropea de Transporte no había hecho más
que empezar y en la “prueba del algodón” de los Presupuestos Generales del
Estado del presente año han vuelto a aparecer de nuevo los fantasmas del pasado.
Esta
es una larga historia plagada de sobresaltos, de agravios, de esperas
centenarias y de promesas incumplidas.
Pero
junto a esta historia hay otra muy distinta que también me gustaría recordar.
Desde
que en el año 1906 quedó constituida la Junta de Obras del Puerto de Algeciras
y nuestro puerto echó a andar de forma oficial, nuestra actividad ha ido
creciendo año tras año, de forma espectacular, hasta alcanzar el primer puesto del ranking
portuario nacional. Hoy vamos camino de ingresar en el selecto club de los
puertos que mueven al año más de 100 millones de toneladas, que en Europa actualmente
solo lo integran Rótterdam, Amberes y Hamburgo, y estamos a las puertas de
recuperar el liderazgo nacional y de todo el Mediterráneo en el tráfico de
contenedores.
Nuestro
polígono industrial, con un valor de la producción, en el pasado ejercicio, de
12.102 millones de euros, se ha consolidado como el primer polígono industrial
de Andalucía y el segundo de España.
Y
si dirigimos la mirada hacia nuestros vecinos del sur, más de la mitad del
comercio entre España y Marruecos se realiza a través del puerto de Algeciras.
El
conjunto de los tráficos del Estrecho sumados a los tráficos industriales y a los
contenedores de importación/exportación ponen ya en circulación en las
carreteras de nuestra comarca más de 1.100 camiones diarios. Digo bien, ¡más de
1.100 camiones diarios cargados de mercancías! Un sólido argumento para apoyar
la reivindicación de la mejora de nuestras conexiones ferroviarias por la que
clama nuestra comarca.
Los
contenedores, que hoy hemos subido simbólicamente a este tren inaugural, de las
compañías marítimas danesas Maersk Line, Sufmarine y Sea-go, de la surcoreana
Hanjin Shipping, de las navieras chinas COSCO y China Shipping, de las
taiwanesas Yang Ming y Evergreen, de las japonesas K-Line y MOL, de la naviera
de los Emiratos Árabes Unidos UASC, de la singapurense X-Press, de las compañías
alemanas Hapag-Lloyd, Hamburg-Süd y DAL, de las francesas CMA-CGM y Marfret, de
la turca Arkas, de la chilena CCNI, de la española NISA y de la israelita ZIM, han
elegido nuestro puerto no solo para transbordar sino también para penetrar
desde aquí hasta Madrid y desde Madrid hasta el resto de Europa.
No
les defraudemos. No les hagamos esperar más tiempo, porque este mercado no
espera. No pongamos en peligro la decidida apuesta de la primera naviera del
mundo, Maersk Line, por el puerto de Algeciras. No hagamos dudar más a Hanjin
Shipping sobre la ampliación de la primera terminal de una naviera asiática en territorio
español. Correspondamos con buenas conexiones ferroviarias a este masivo
desembarco del mundo marítimo asiático en nuestro puerto. Reivindiquemos con
fuerza nuestro ferrocarril. Reivindiquemos con fuerza nuestro futuro.
Muchas
gracias.
Como presidente de la federación de Asociaciones vecinales de Algeciras Al-yazirat, tengo que decir ole tus H Sr. Morón las cosas clara y el chocolate espeso y calentito.
Gracias a usted por su claridad de expoción de motivo cuanto la echaba de menos, es muy posible que yo no le comprendiera anteriormente, en estos momentos y después de su gran discurso le comprendo sus posturas de muchas ocasiones, es más siempre le apoyare en este tema.
Es muy cierto que que llevamos esperando más de cien año que nuestro puerto sea lo que tiene que ser el más importante del territorio nacional por encima de VALENCIA, BARCELONA y BILBAO, una entidad que mueve 12.102 millones de € como se le puede esta por parte de los gobiernos democrático coartando su expansión al recto de España y de Europa, tendremos que preguntar que tipo de intereses bastardo existen detrás de todos estos años, desde esta federación pensamos que ya es hora de dar el golpe en la mesa como usted lo ha dado en su discurso, gracias y a seguir así. Sr. Morón.
Firmado: Rómulo Domínguez León
Presidente electo de F.A.V.AL-YAZIRAT.
LA PARTICIPACIÓN EN EL ÁMBITO LOCAL
TEMA DE INTERÉS PARA TODA LA CIUDADANÍA
La vida de las ciudades:
Las ciudades, como reflejos de las personas que en ella habitan, estás vivas. No es lo mismo el centro de una ciudad en la madrugada, a primera hora de la mañana, el alma de la ciudad cambia en cada momento. Esto es lo que lo que se llama la cultura urbana, diferente a la cultura urbanística, referida a la estructuración territorial de la ciudad. Lo urbanístico puede ser planificado, lo urbano, no. Se puede pensar determinado usos para una plaza, por ejemplo, y luego la realidad social, la acción humana puede modificar completamente esa previsiones.
La vida en la ciudad es fruto de la intervención de los diferentes agentes que intervienen en su territorio. Pero además, en las ciudades vivas, la gentes vive, habita, convive, comparte y se generan tensiones y lazos de solidaridad. El modelo de vida urbano es el hegemónico en sociedades como la nuestra, la que produce una serie de relaciones y actuaciones con el entorno físico y humano.
La vida de las ciudades, la gestión de su complejo tejido de agentes y acciones diarias (TRANSPORTE, MERCADO, TRABAJO, OCIO, SALUD, CULTURA, VIVIENDA...) no depende únicamente del gobierno local. Incluso, nos atrevemos a afirmar que, cada vez más, las grandes decisiones que afectan a las ciudades necesitan el concurso de otras administraciones u otros gobiernos; véase, por ejemplo, las grandes inversiones en infraestructura o la organización de eventos internacionales, Expo en Andalucía, Fórum Barcelona, Cup de Valencia, Expo de Zaragoza, capitalidad de la europea de la Cultura...
y a pesar de ello, siempre aparecerá el factor humano, la manera de vivir la ciudad, que puede modificar las previsiones realizadas por los planificadores o políticos de turnos.
Los territorios que constituyen las ciudades están cada vez más difuminados. Es difícil determinar quiénes son los habitantes de cada ciudad. ¿Quién es ciudadano de Algeciras, por ejemplo? ¿Lo es quien duerme, quien trabaja, quien estudia en esa ciudad?¿A que ahora hay que hacer el censo? ¿Por la mañana, por la tarde o por la noche? ¿ Encontraríamos a las misma personas en horas diferentes? No hay más fronteras interurbanas que la relativa a las competencias administrativas de un Ayuntamiento o de otro.
Espacios urbanos específicos:
Existe espacios urbanos especializados en determinadas actividades que son utilizada por los habitantes de otra ciudades. El hecho metropolitano produce una concentración humana que afecta a su ámbito territorial y tiene repercusiones en los municipios vecinos y no tan vecinos. Aparecen tensiones derivada de la tendencia de los habitantes de las ciudades grandes a utilizar a los municipios de menor población (que no municipios pequeño en superficie) como espacio de ocio, seguro residente, paisaje, turismo...., es decir al servicio de esos usuarios o depredadores del espacio. Esta dispersión territorial provoca que la vida en y de las ciudades no responda solamente a las personas empadronada en el municipio.
Las relaciones sociales han cambiado como fruto de esta situación. Las grandes superficies comerciales en las concentraciones metropolitanas y en los centros comarcales han sustituido como espacio de relación y encuentro a la plaza del municipio y al bar de la calle o del pueblo.
Se han modificados los hábitos de consumo. Las conexiones viarias y la infraestructura de transporte han favorecido la movilidad. Existen ciudades y pueblos que a partir determinadas horas están absolutamente vacíos, mientras
que, quizá en el municipio de al lado, hay un determinado espacio donde se encuentra la juventud de los pueblos del entorno.
a) Los canales de participación respecto a los poderes públicos no deben limitarse únicamente a los establecidos por los ayuntamientos o la Ley orgánica de asociaciones de 2.002.
b) Los territorios no son el único referente.
c) Las Federaciones y asociaciones vecinales de las ciudades y pueblos. (Y también las administraciones públicas) necesitan conectarse con otras parecidas en una red de contactos que permita el intercambio de información y experiencias y la realización de proyectos comunes.
El gobierno de la ciudad no está solo en el Ayuntamiento:
Esta afirmación puede parecer excesiva, pero sólo quiero fijar la atención en la realidad de nuestro país. Hay que separar el órgano definido constitucional y legalmente para gobernar la ciudad: Ayuntamiento, de las políticas publicas que afectan a la ciudadanía en la ciudades.
Igualmente hay que distinguir la ciudad institucional, de la ciudad real de primera es la referida a las fronteras geográficas, administrativas que marcan el ámbito municipal y, por ende, la competencia del ayuntamiento. La segunda, formada por la redes y relaciones que se establecen en ámbitos territoriales mayores como son las áreas metropolitanas o las regiones (BORJA, 2.003).
los ayuntamientos, como órganos de gobierno de los municipios, tienen unas competencias que vienen determinadas en la ley bases de régimen local y en la legislación autonómica de desarrollo. Pero con las competencias municipales no se agotan las diferentes políticas que afectan a la ciudadanía en el termino municipal. Así por ejemplo, la enseñanza, la salud, la seguridad ciudadana, determinados espacios naturales... no forman parte del ámbito competencial de los ayuntamientos, a pesar de realizarse en las ciudades y ser beneficiarias o sufridoras las personas que en ella viven.
La ciudad relaciona, la ciudad que agrupa (atrae) personas que la utilizan y posiblemente no residen en ella, que especializa sus espacios en función de las ciudades que le rodean, tampoco tienen un ámbito de coordinación o planificación que permita la intervención de las personas que van a vivir (o padecer) las consecuencias de su gestión. Es más, nos podemos encontrar con ciudades y pueblos en los que las decisiones estratégicas adoptadas van a afectar a muchas personas que no tienen posibilidad de opinar y, muchos menos, participar, en la elaboración de esas decisiones.
Luego, la tarea de impulsar la participación ciudadana en la ciudad no es sólo competencia de los gobiernos locales, sino que afecta a todos los poderes públicos que intervienen en el territorio, debiendo ser llamados por los liderazgo, el motor de esos procesos, debe estar en los ayuntamientos por tener un ámbito relacional más próximo con la ciudadanía, sin perjuicio de los instrumentos de control que las administraciones supralocales puedan delimitar. Imaginemos un ayuntamiento, un gobierno local dispuesto a promover la participación ciudadana para mejorar la red de escuelas del municipio. ¿Cómo lo hará si la Consejería de la Comunidad Autónoma no quiere colaborar? ¿De que servirán los resultados del proceso? ¿ Qué eficacia podrán tener dichos resultados?
También tiene repercusiones en el ámbito de la gestión política. Se imponen formas de relación entre todas las administraciones para hacer efectivos los derechos ciudadanos. Son necesarios ámbitos de coordinación y cooperación que, en nuestro actual panorama políticos, están mediatizados, demasiado a menudo, por los partidos que gobiernan en unas u otras administraciones están gobernadas por el mismo partido o coalición de partidos que cuando se trata de partidos enfrentados o que pueden suponer alternativas uno del otro.
Además, los gobiernos locales deben tener una perspectiva amplia de los procesos de PARTICIPACIÓN para poder incorporar a todas aquellas personas que tienen interés en la ciudad. Por ejemplos, ¿alguien duda del interés de un comerciante en el funcionamiento de los servicios del barrio o de la ciudad aunque viva a 30 kilómetros de su establecimiento? ¿O de interés del profesional de la enseñanza, que trabaja cada día con decenas de adolescentes y no puede opinar sobre la mejora urbanística del barrio en el que se encuentra la escuela?
Si a las competencias delimitadas (y limitadas), añadimos la falta de autonomía financiera que provoca en los ayuntamientos unas importante dependencia económica de los gobiernos central y autonómico (y europeo), nos encontramos con una perspectiva para el ejercicio del gobierno local con condicionantes bastante evidentes.
Esta afirmación puede parecer excesiva, pero sólo quiero fijar la atención en la realidad de nuestro país. Hay que separar el órgano definido constitucional y legalmente para gobernar la ciudad: Ayuntamiento, de las políticas publicas que afectan a la ciudadanía en la ciudades.
Igualmente hay que distinguir la ciudad institucional, de la ciudad real de primera es la referida a las fronteras geográficas, administrativas que marcan el ámbito municipal y, por ende, la competencia del ayuntamiento. La segunda, formada por la redes y relaciones que se establecen en ámbitos territoriales mayores como son las áreas metropolitanas o las regiones (BORJA, 2.003).
los ayuntamientos, como órganos de gobierno de los municipios, tienen unas competencias que vienen determinadas en la ley bases de régimen local y en la legislación autonómica de desarrollo. Pero con las competencias municipales no se agotan las diferentes políticas que afectan a la ciudadanía en el termino municipal. Así por ejemplo, la enseñanza, la salud, la seguridad ciudadana, determinados espacios naturales... no forman parte del ámbito competencial de los ayuntamientos, a pesar de realizarse en las ciudades y ser beneficiarias o sufridoras las personas que en ella viven.
La ciudad relaciona, la ciudad que agrupa (atrae) personas que la utilizan y posiblemente no residen en ella, que especializa sus espacios en función de las ciudades que le rodean, tampoco tienen un ámbito de coordinación o planificación que permita la intervención de las personas que van a vivir (o padecer) las consecuencias de su gestión. Es más, nos podemos encontrar con ciudades y pueblos en los que las decisiones estratégicas adoptadas van a afectar a muchas personas que no tienen posibilidad de opinar y, muchos menos, participar, en la elaboración de esas decisiones.
Luego, la tarea de impulsar la participación ciudadana en la ciudad no es sólo competencia de los gobiernos locales, sino que afecta a todos los poderes públicos que intervienen en el territorio, debiendo ser llamados por los liderazgo, el motor de esos procesos, debe estar en los ayuntamientos por tener un ámbito relacional más próximo con la ciudadanía, sin perjuicio de los instrumentos de control que las administraciones supralocales puedan delimitar. Imaginemos un ayuntamiento, un gobierno local dispuesto a promover la participación ciudadana para mejorar la red de escuelas del municipio. ¿Cómo lo hará si la Consejería de la Comunidad Autónoma no quiere colaborar? ¿De que servirán los resultados del proceso? ¿ Qué eficacia podrán tener dichos resultados?
También tiene repercusiones en el ámbito de la gestión política. Se imponen formas de relación entre todas las administraciones para hacer efectivos los derechos ciudadanos. Son necesarios ámbitos de coordinación y cooperación que, en nuestro actual panorama políticos, están mediatizados, demasiado a menudo, por los partidos que gobiernan en unas u otras administraciones están gobernadas por el mismo partido o coalición de partidos que cuando se trata de partidos enfrentados o que pueden suponer alternativas uno del otro.
Además, los gobiernos locales deben tener una perspectiva amplia de los procesos de PARTICIPACIÓN para poder incorporar a todas aquellas personas que tienen interés en la ciudad. Por ejemplos, ¿alguien duda del interés de un comerciante en el funcionamiento de los servicios del barrio o de la ciudad aunque viva a 30 kilómetros de su establecimiento? ¿O de interés del profesional de la enseñanza, que trabaja cada día con decenas de adolescentes y no puede opinar sobre la mejora urbanística del barrio en el que se encuentra la escuela?
Si a las competencias delimitadas (y limitadas), añadimos la falta de autonomía financiera que provoca en los ayuntamientos unas importante dependencia económica de los gobiernos central y autonómico (y europeo), nos encontramos con una perspectiva para el ejercicio del gobierno local con condicionantes bastante evidentes.
REUNIÓN ESTA MAÑANA DE LOS PRESIDENTE DE FAPACSA Y F.A.V.AL-ALYZARAT
Esta mañana no hemos reunido los dos presidente de la dos entidades vecinales, para aclarar algunos puntos de discrepancia existente entre las dos entidades vecinales, es vidente que existe intenciones comunes por ambas parte, y en esta reunión hemos pensado que podemos llegar a un acuerdo común en favor de la comunidad vecinal de la ciudad, este es el hecho que desde siempre a defendido la Federación Al-yazirat, la unión de toda la colectividad vecinal, luchando por unir a todo el Campo de Gibraltar, esta idea es la que al presidente de federación Al-yazirat, siempre apoyada por la Ley orgánica de Asociaciones del año 2.002 que no apoya y determina como derecho fundamental para la defensa de los ciudadanos de todo nuestro entorno.
El sentimiento que según esta conversación goza de unos principios de unión para poder luchar en favor de la sociedad civil, ademas me comento como fue invertido los dineros que recogieron de forma voluntaria de los ciudadanos al respecto de la ponencia de valores de Catastro de nuestra ciudad, explicación que es asestada, sin reproche por mi como presidente de la federación Al-yazirat, ya que la información que me da el presidente de Fapacsa, después de ella entiendo que sea hecho lo que se debía al respecto.
Después de esta reunión como caballero debo de pedir disculpa a esa organización en el hipotético caso de que se pudieran sentir ofendido, por mi exposición en la entrevista de onda cero de Algeciras por la periodista Maria Quiros responsable del programa.
El sentimiento que según esta conversación goza de unos principios de unión para poder luchar en favor de la sociedad civil, ademas me comento como fue invertido los dineros que recogieron de forma voluntaria de los ciudadanos al respecto de la ponencia de valores de Catastro de nuestra ciudad, explicación que es asestada, sin reproche por mi como presidente de la federación Al-yazirat, ya que la información que me da el presidente de Fapacsa, después de ella entiendo que sea hecho lo que se debía al respecto.
Después de esta reunión como caballero debo de pedir disculpa a esa organización en el hipotético caso de que se pudieran sentir ofendido, por mi exposición en la entrevista de onda cero de Algeciras por la periodista Maria Quiros responsable del programa.
SI SE LOGRARA LA UNIÓN DEL MOVIMIENTO VECINAL SERIA UN PUNTO FUNDAMENTAL PARA MANTENER LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA DE LOS POLÍTICOS DEMOCRÁTICOS DE NUESTRA CIUDAD.
¿COMO DEMÓCRATA OS PREGUNTAMOS Y DESEAMOS QUE USTEDES LOS VECINOS NO DEIS VUESTRA OPINIÓN AL RESPECTO DE LA UNIÓN DE LAS COLECTIVIDADES VECINALES DE LA CIUDAD?
COMENTARIOS A NIVEL DE CALLE EN LA CIUDAD, SIN VERIFICAR
Al parecer el Sr. Secretario del Ayuntamiento quiere cambiar su cargo de secretario, por la de Gerente de Urbanismo, desde esta entidad a la que presido deseo y le pido a todos los dioses que no sea así, pensamos que es una organización de mucha envergadura para este Sr. Tampoco entendemos como se puede decidir esto por la corporación por mucha mayoría que se tenga, me imagino que esta decisión de ser cierta tendrá que pasar por la Junta de Gobierno y ser llevada a pleno, se comenta en la ciudad que es un hombre que gana mucho dinero en su cargo, de ser esto del dinero cierto que gana mucho, nos queremos imaginar que el cambio a la Gerencia sera para ganar menos, nadie cambia para perder, todo lo contrario para ganar, la sustituta también se comenta que seria la Sra. que con anterioridad, estaba como interina cuando el llego, que en la actualidad es Secretaria con sus oposición ganada, de ser todo esto así deseamos que con esta Sra. llegue la cordura y la democracia al Ayuntamiento, y el otro lugar todo seguirá como asta ahora, el tiempo dará o quitara la razón a este comentario, en definitiva no se ejercerá la democracia.
¿DE SER ASÍ ESTE ES EL TIPO DE TRANSPARENCIA QUE NOS ESTA OFRECIENDO EL NUEVO GOBIERNO LOCAL BAJO LA MAYORÍA DE LA MARCA POLÍTICA DEL PP ?
PUNTA UMBRÍA OLE,OLE,OLE.... VIVA RAFAEL ESPAÑA.
¿DE SER ASÍ ESTE ES EL TIPO DE TRANSPARENCIA QUE NOS ESTA OFRECIENDO EL NUEVO GOBIERNO LOCAL BAJO LA MAYORÍA DE LA MARCA POLÍTICA DEL PP ?
PUNTA UMBRÍA OLE,OLE,OLE.... VIVA RAFAEL ESPAÑA.
miércoles, 25 de julio de 2012
UNA VEINTENA DE ALCALDES DE PP SE SUBIÓ EL SUELDO EN PLANA ERA DE RECORTES Y EN PLENA CRISIS, QUE MÁS DA UN EURO MÁS QUE MENOS
Una veintena de alcaldes se subió el sueldo en plena era de recortes en plena crisis.
Gobiernos
del PP ignoran la promesa de Feijóo de contener dedicaciones exclusivas
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Feijóo, y a su izquierda, el
alcalde de Celanova, Antonio Mouriño.
Parados, funcionarios o personas dependientes sufrirán de inmediato el
tijeretazo en sus nóminas o prestaciones. Pero el Gobierno de Mariano Rajoy aún
le da vueltas al proyecto para poner topes, en un futuro aún sin fecha, a las
retribuciones de alcaldes y concejales. De momento, hay barra libre en
ayuntamientos y diputaciones para fijar los sueldos públicos de los políticos.
Y muchos no se cortan a la hora de engordarlos pese a la crisis y la
precariedad de las finanzas que gestionan. Ajenos a las oleadas de recortes,
una veintena de alcaldes se subió el sueldo en este primer año de mandato. El
propio o el de sus equipos de gobierno. O ambos.
La austeridad pregonada por
Alberto Núñez Feijóo al patear Galicia para las elecciones locales de 2011 cayó
en saco roto para no pocos alcaldes del PP, que gobierna casi el 70% de los 315
ayuntamientos. Y oídos sordos hicieron muchos, nada más tomar el bastón de
mando, a la petición del presidente ratificada por el programa electoral del PP
de reducir un tercio las dedicaciones exclusivas. En tiempos de crisis, “no es
de recibo no bajarse el sueldo”, prometía entonces Feijóo.
Hace cuatro meses, el regidor de
Avión (Ourense, 2.528 habitantes), Antonio Montero, se puso un salario anual de
37.520 euros netos al dejar su empleo (director de banco) para “sacar adelante
el ayuntamiento”. En ese mismo pleno, aprobó un plan de ajuste para una deuda
de casi 600.000 euros. Anticipó la probabilidad de “verse obligado a reducir
prestaciones a personas dependientes” para pagar ese crédito.
Meses antes, en San Cristovo de
Cea (2.636 vecinos), su homólogo y compañero de filas, José Luis Valladares, se
subió el sueldo un 71,7% al pasar de parcial a exclusiva su dedicación a la
Alcaldía. Alegó que así compensaba la pérdida de su escaño, tras 12 años, en la
Diputación. Cobra 34.004 euros repartidos en 14 pagas (1.800 euros netos).
En la rural localidad coruñesa de
Irixoa (1.502 vecinos), el alcalde, Antonio Deibe, del PP, subió un 14% los
sueldos de su equipo. Ninguno tiene dedicación exclusiva. El regidor compagina
la ganadería con la Alcaldía, por la que cobra, por media jornada, 1.300 euros
mensuales (14 pagas). La nómina del responsable de Hacienda, por cinco horas a
la semana, se disparó un 28% (550 euros, 14 pagas). Y el edil de Obras empezó a
cobrar, por cuatro horas diarias, 700 euros al mes. Deibe rebajó partidas para
fomento de empleo para esta subida salarial de los políticos. Los tres en
nómina del ayuntamiento acaban de renunciar a una paga extra para convertir en
casi mileurista, durante cinco meses, a un parado.
No sólo ocurre en ayuntamientos
pequeños. En Mos (Pontevedra, 14.942 habitantes), la nómina de la alcaldesa,
Nidia Arévalo, del PP, se disparó un 33%. Percibe 48.678 euros anuales. En
2008, antes de hacerse con el bastón de mando gracias a una moción de censura
con tránsfugas, defendía como suficientes tres dedicaciones exclusivas. Tras
lograr hace un año mayoría absoluta, impuso cinco. Su gobierno es ahora un
60,7% más caro (164.000 euros).
Antes de las elecciones, en
Pontedeume (A Coruña, 8.342 habitantes), la oposición obligó al PP, en minoría,
a reducir en 6.000 euros los salarios del gobierno local. Pero tras lograr
mayoría absoluta, el alcalde, Gabriel Torrente, incrementó su sueldo un 26,5%
(43.651 euros brutos al año), y el de su edil de Servicios Sociales un 38,3%
(29.044 euros). Pero redujo a parcial la dedicación de otro concejal, que cobra
9.077 euros.
Más de un 10% se subió el sueldo
José Luis Fondo Aguiar tras su reelección por el PP como alcalde de Ponteceso
(A Coruña, 6.134 vecinos). Con 49.000 euros, es el regidor más caro de la Costa
da Morte y Bergantiños. Los otros siete ediles de su equipo de gobierno también
están en nómina. En total, 200.070 euros anuales en retribuciones. Y nada de
reducirlas para pagar la deuda millonaria a proveedores. Fondo optó por subir,
a final de este mes, los impuestos locales, como la tasa de basura un 25%.
Casi mil euros más que un
conselleiro de la Xunta se puso de salario Antonio Mouriño, alcalde conservador
de Celanova (Ourense, 5.906 habitantes). Cobra al año 63.300 euros brutos y
otros 7.900 en dietas y kilometraje.
Al estrenarse como alcaldes,
muchos redujeron los salarios de sus gobiernos. Pero la cacareada consigna de
Feijóo contra el “despilfarro” que atribuye a los bipartitos quedó pulverizada
en muchos municipios ahora en manos del PP. En Cangas (26.121 habitantes),
conservadores e independientes retiraron los sueldos al entonces gobierno
bipartito de la socialista Clara Millán hasta que el Tribunal Superior se los
devolvió por sentenci. Un año después, José Enrique Sotelo (PP) regresó a la
Alcaldía tras pactar con un independiente. Redujo un 24% el gasto en salarios
de su equipo. Pero subió el suyo un 25%: 46.298 euros anuales (2.500 netos al
mes).
En Arteixo (A Coruña, 30.482
habitantes) o Tui (Pontevedra, 17.236), mantuvieron intactos los salarios de
alcalde Carlos Calvelo (55.834 euros anuales) y Moíses Rodríguez (45.150). Pero
aumentaron los ediles en nómina. Hace unos días, el alcalde de O Carballiño,
Argimiro Marnotes, también del PP, anunció que deja de ser el único con sueldo
público (40.444 euros, como su antecesor socialista). Le puso dedicación
parcial (casi 20.000 euros anuales) a dos ediles. Con la crisis, tienen que
“moverse más” para lograr ayudas, arguyó.
También hay subidas salariales en
gobiernos de PSOE y BNG. En Tomiño (Pontevedra, 13.606 habitantes), la
alcaldesa, la nacionalista Sandra González, se subió un 20% el sueldo (42.000
euros anuales) tras revalidar el cargo con mayoría absoluta. Y otro tanto al
edil de Urbanismo (35.000 euros). En Castro Caldelas (Ourense, 1.533 vecinos),
el gasto en sueldos del equipo del socialista Eladio Osorio se disparó a 68.000
euros al año. Acaba de anunciar que en otoño él y otro edil renunciarán a seguir
cobrando.
martes, 24 de julio de 2012
BATACAZO DEL PP TRAS LOS NUEVOS RECORTES
Pierden ya 8,8 puntos en el descalabro que se ha intensificado en el último mes.
EL PSOE no consigue remontar y sigue por debajo del 30 % en intención de voto.
La ultima encuesta de intención de voto de julio de 2012.
EL PSOE no consigue remontar y sigue por debajo del 30 % en intención de voto.
La ultima encuesta de intención de voto de julio de 2012.
Para el PP el 35,8 %
Para el PSOE el 29,6 %
Como se puede observa la perdida del PP en intención de voto es de cerca de 9 punto, demostrando el descontento de los votante frente a las actuaciones de esta marca política, ante la falta de eficiencia en su quehacer diario.
El PSOE, aumenta tal solo 0,8 décima en intención de voto.
Izquierda Unidad. Aumenta un 4.8 punto, en intención de voto
UPyD, aumenta un 3.1 punto, en intención de voto
No entendemos como estos gobernante no ven el descontento manifiesto entre la población, y entre la ciudadanía con la gestión llevada a cabo por ellos durante estos nueve meses, pondremos un ejemplo: la medida de quitar la paga extraordinaria nos imaginamos que fue tomada sin pensarla, de haberse pensado de seguro que hubiera sido mejor asestado una pequeña reducción mensual, que este despropósito, ademas del palo que le dan a las pequeñas y medianas empresa no donándoles sin tener dineros para gastar en esta fiesta que por tradición el pueblo llano siempre la usan para llenar sus casas de manjares en esta época, eso les importa bien poco a estos políticos, ellos de seguro que no tendrán necesidad de restringir.
Debieran darse cuenta que si esta es la media cada nueve meses, en las próximas elecciones tendremos un gobierno mono color que posiblemente pueda ser lo mejor que nos sucediera, ya que al parecer ustedes nos son capaz de resolver la problemática existente a consecuencia de esta crisis, traída a España por los banco y su codicia, con las compras de esas hipotecas basuras de otros países.
domingo, 22 de julio de 2012
LOS HUEVOS DE TONI CANTO RECHAZA LOS 1.823 € QUE LE DAN A LOS CONGRESISTA POR ALOJAMIENTO AL MES
El Congreso de los Diputados español tiene 350 inquilinos. 314 han sido elegidos por una circunscripción distinta a la madrileña. Y de estos, 62 tienen vivienda en Madrid: 34 del PP, 25 del PSOE; uno de CiU; uno de Coalición Canaria y Toni Cantó. La cifra podría ser mayor, ya que otros 31 aún no han presentado su declaración de bienes, tal y como exige la nueva legislación estatal.
Hay que tener en cuenta que los 1.823 a están destinados solo a "alojamiento y manutención", ya que el Congreso cubre además todos los gastos de transporte en medio público de sus señorías.
El actor Toni Cantó, diputado de UPyD por Valencia, lo anunció sin tapujos: ha renunciado a la dieta mensual que tiene derecho al ser electo por una provincia distinta a Madrid porque ya tiene casa en la capital, concretamente dos, "y sería un timo cobrarla". Rechaza así la ayuda de 1.823 euros para afrontar gastos de alojamiento y manutención. Ningún diputado ha seguido su ejemplo.
viernes, 20 de julio de 2012
LA DEMOCRACIA EN LA GERENCIA DE URBANISMO EN LA CIUDAD DE ALGECIRAS
CONSEJO DE GESTIÓN DE LA GERENCIA DE URBANISMO DE ESTE EXCOM. AYTO, EN SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 9 DE JULIO DE 2.012, Y QUE SE PUBLICA EN CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 196.3 DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS ENTIDADES LOCALES.
_________________________________________________________________________________
Preside: Sr. Tte. de Alcalde Delegado de Urbanismo y Vicepresidente Ejecutivo del Consejo de Gestión:
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Preside: Sr. Tte. de Alcalde Delegado de Urbanismo y Vicepresidente Ejecutivo del Consejo de Gestión:
Don. Diego José Gonzalez de la Torre
Sres. Vocales
Doña. Juana Cid PP
Doña. ANA Rodriguez Pizarro
y
Don. Antonio Delgado Benítez
Sr. Secretario General del Ayto: Don. José Lopéz Guío
Sr. Interventor de Fondos del Ayto: Don. Antonio Corrales Lara
Sra. Responsable de Administración de Urbanismo: Doña Olga Muñoz Madrid.
Sr. Ingeniero de Camino: Don José Alvarez Ruiz.
Sra. Oficial de Actas: Doña. Adelaida Poó Antón.
Asisten, en primera convocatoria, la totalidad de los miembros de este Concejo de Gestión.
PARA ESTA ENTIDAD QUE REPRESENTO ESTA GERENCIA NO ACTÚA BAJO LOS PARÁMETROS DEMOCRATICO DE SU ARTICULO 14 Y SE LE ENVÍA A ESTA ENTIDAD UN DOCUMENTO DONDE SE EXPONE QUE LA REPRESENTACIÓN VECINAL SERA LA QUE MÁS APOYO TENGA EN LA CIUDAD SALTÁNDOSE DE ESTA FORMA TAN DEMOCRÁTICA EL ARTICULO 14 DE ESA GERENCIA.
¿DONDE ESTA LA REPRESENTACIÓN VECINAL, CUAL ES LA RAZÓN POR LO CUAL NO SE CUMPLE SUS ESTATUTOS, QUE SE FRÍE EN ESA GERENCIA QUE NO PERMITE A LOS CIUDADANOS QUE ESTÉN PRESENTE?
¿DONDE ESTA LA REPRESENTACIÓN VECINAL, CUAL ES LA RAZÓN POR LO CUAL NO SE CUMPLE SUS ESTATUTOS, QUE SE FRÍE EN ESA GERENCIA QUE NO PERMITE A LOS CIUDADANOS QUE ESTÉN PRESENTE?
VIVA LA DEMOCRACIA Y LOS ABUSOS DE PODER DE LOS PERSONAJES PUESTO POR EL PUEBLO, ESTO DEMUESTRA QUE EL PUEBLO TAMBIÉN SE EQUIVOCA, Y QUE NO ES TAN SABIO COMO SE DICE.
jueves, 19 de julio de 2012
¿NOSOTROS LAS PERSONAS DE A PIE O MEJOR DICHO LOS CIUDADANOS PAGANOS DE TODOS LOS MALES, BASTA YA?
Es muy posible que este comentario sea tachado de revolucionario, bien ponerle ustedes con la libertad, que nos otorga nuestra Ley de libre expresión la etiqueta que más os guste, me llega mucha información a diario del descontento generalizado con nuestro gobierno local, al principio yo le hacia poco caso, ya que los comentarios me venían de personas afines a las marcas saliente del gobierno local, con posteridad comienzo a observa que ya no solo los de las marcas que no gobernaron durante cuatro año, se detesta los descontentos en un numero muy importan de votante que le depositaron su confianza a esta marca política que nos gobierna con mayoría, "yo pensaba que lo harían mejor que los otros, lo están haciendo igual o peor, cierto es que se enfrentaban a una deuda impotente, pero no esta haciendo nada en la ciudad, es evidente que los comentarios no son muy favorable, y debiera hacer pensar a estos o a este Sr/res que la perdida de tres o cuatro concejales tiraría por la popa las hipotéticas ilusiones de muchos de ellos.
Teniendo que volver a la oposición en la corporación con todo lo que conlleva este declive.
Gobernar con humildad es sumamente importante la soberbia y la prepotencia suele durar poco, al pueblo se le tiene que entregar lo prometido, las promesas si no se pueden cumplir es mejor no hacerlas, de esa forma jamas les podremos reprochar nada a los políticos, se detesta formas de actuación muy distinta cuando se pretende gobernar. Es verdad el cambio se logro, para beneficio de quien de la marca política, o de los ciudadanos, que sucede con la bajada del IBI prometido el 4 de diciembre del 2009, al parecer con esa fecha se comprometió la corporación por mayoría simple a bajar dicho impuesto, os parece poco los tres millos de € más que nos cobráis a los ciudadanos de Algeciras. Cual son los motivos de la privatización a la compañía ADL de Córdoba del servicio a domicilio de nuestra ciudad, no es cierto que este servicio esta subvencionado por la Junta de Andalucía. Tan importante son los dineros que después de recibir 87.000.000 de € de los ICO, se tiene que privatizar las cosas. Os recuerdo una promesa TRANSPARENCIA.
algo enormemente útil es releer el discurso de toma de posición, si el Sr. Alcalde le relee podrá observa los pocos que lleva cumplido tanto de sus promesas, como lo expresado en su discurso de toma de posición, los cuatro años se pasan muy pronto y deben de entender todos los personajes que ocupen algunas de las lista, que los ciudadanos saben elegir y que ha igual que las marcas política, luchan ya por sus intereses, individual, y colectivos, lograremos que esta idea florezca en los ciudadanos haciendo florecer la democracia y las libertades en nuestra ciudad, más temprano que tarde le quitaremos la carreta a los manipuladores y sinvergüenza existente en nuestra ciudad.
Firmado: Rómulo Domínguez León
Presidente electo de F.A.V.AL-YAZIRAT
martes, 17 de julio de 2012
EXISTEN COMENTARIOS EN LA CIUDAD QUE DE SER, VERDAD MÁS DE UNO DEBIERA ENTRAR EN PRICIÓN
Cuando lleguemos a confirmar todos estos comentario os digo a todos los ciudadanos que por parte de esta entidad no lo permitiremos, en ese momento serán llevado a la FISCALIA de nuestra ciudad para que tome carta en el asunto, esperando que no suceda lo mismo que con la barriada del Arroz que se le presento la documentación y aun años después nada de nada.
ANALISI DE DISCURSO DE SR. ALCALDE
Algeciras 17 de Julio de 2012
NOTA DE
PRENSA
Repasando el discurso
de la toma de posesión del Sr. alcalde.
¿Gobernare para todos
los ciudadanos? Menos para el
movimiento vecinal federado y confederado.
¿El objetivo
prioritario será poner nuestro Ayuntamiento al servicio de los ciudadanos. Le
tenemos entregado mediante la ventanilla del ayuntamiento ciento de
reclamaciones, no han contestado ninguna, ¿Esto es poner el Ayuntamiento al
servicio de los ciudadanos?
A ellos y a todos esos
hombres y mujeres que habiendo alcanzado cierta edad, descubre como se le
esfuman sus puestos de trabajo. ¿Qué sea
a hecho en este apartado por parte del Ayuntamiento? ¿Porque razón ALDEPAL no actúa en la ciudad?¿Quien le ha callado la voz?
Para ello escucharemos
las reclamaciones y demanda de los sectores socio-económico de la ciudad. ¿Para
cuándo, si actuáis como lo estáis haciendo con F.A.V.AL-YACIRAT ESTAMOS APAÑAOS? ¿cundo este terminado la legislatura en el Ayuntamiento? os auguros, lo mismo que al gobierno anterior, tiempo al tiempo, con mentiras no se llega a ningún lado, lo debierais saber por experiencia en etapas pasadas. Y la dedicación en política debe ser suprema, esta entidad ni su presidente pretende quitarle a ningún político tiempo para atender a sus Padres o familia lo que si quiere que lo que se le prometa se cumpla, no pedimos nada a nivel personal, lo pedimos conforma a ley para el uso de la sociedad civil esa a la que ustedes estáis menospreciando y que algún día le demandareis su apoyo, es mejor decir que no se puede atender lo demandado, repito los engaños no traen nada bueno para nadie.
En definitiva lo que
reclaman los ciudadanos desde hace años. Y para eso vamos a poner nuestro punto
de mira en proyectos emblemáticos que proporciones a Algeciras ese salto de
calidad que todos deseamos. ¿Dónde están los proyectos emblemáticos y los
cambios de calidad que se llevarían a cabo? ¿Por ejemplos las auditorias?¿El restablecimiento de la democracia en el ayuntamiento, que necesario es para nuestra Algeciras?
Hay proyectos políticos
y demanda ciudadanas que son comunes a todos y en lo que, por tanto, no cabe el ENFRENTAMIENTO. En este tipo de iniciativa, nos podemos encontrar, y desde
luego, ya ofrezco de antemano mi más leal colaboración. ¿Con esta entidad
esa leal colaboración no existe, todo lo contrario, la actuación es semejante a
los anteriores político, lo de usted es aun más penoso ya que no se está
actuando con la Ley de Asociaciones desarrollada y presentada a la firma real
por el actual presidente de la Nación, siendo presidente en funciones en la
fecha 22 de marzo del 2002.
Podéis entender que son palabras fuerte, pero son lo que sentimos frente a vuestro gobierno local o vuestra forma de gobernar, nos céntimos marginado por ustedes, tenemos unos derecho que nos lo otorga la Ley orgánica de Asociaciones, pensamos que las leyes están escrita para todos los españoles y no solo para los ciudadanos, ustedes debierais cumplirla al piel de la letra y no usar estrategias donde confundir a los ciudadanos, si queréis os ofrezco rueda de prensa conjunta a donde discutir el incumplimiento de las leyes por vuestra parte, Y el prejuicio que se le esta aportando a los ciudadanos, en especial a los parados de la ciudad. Grupo que usted en su discurso expreso que le preocupaba mucho, que labor lleva realizada fomento para minimiza este tema.
Firmado: Rómulo Domínguez León
Presidente electo de F.A.V.AL-YAZIRAT
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